一个好的问题将可以一眼看出提案的优缺点~
多年来我们被很多企业的邀请进入企业内部担任创新提案的评审,这些竞赛包括有创意创新竞赛、新产品提案竞赛、服务创新提案竞赛、设计思考提案竞赛等等,其实学员们学习创新课程之后,能够提出企业创新方案,再经由初赛进入决赛,这个过程已经非常不简单了,所以进到决赛的简报绝对相当精采,每次都让我们大开眼界收获满满!这些团队绝对值得拥有全部的掌声!
「最后,我们要恭喜今天的冠军是XX队,独得奖金XX万元!」这是多么热血澎湃与令人狂叫的一句话啊!每每比赛最后都会听到这句话!
每个提案都是用心与精彩的戏,所以我们都很认真地看着参赛队伍,在讲评与打分的真实时刻,其实每次学习最多的就是我们评审自己!
另外,除了我们自己提问以外,我们还用心收集丰富的业界先进与企业总经理等评审所提问的问题,多维度的评审观察。
很多时候,一个好的问题将可以一眼看出提案的优缺点,当然,问出一针见血的问题,通常就会发生小组团队被盯在墙上的窘境!
一般来说,创新提案的简报时间大约五至十分钟,既然是专注在创新,就必须将三件事说清楚讲明白:
一、 说清楚创意到底是什么?
二、 说清楚我们的差异化在哪里?
三、 说清楚客户的需求与我们的解决方案一致吗?
这三件事我们把它叫做「创意性问题」。
如果这三件事都能说清楚,至少代表创意过关,评审就会开始专注在可行性上面,所以如果评审们一开始就问你要花多少人力成本资源等可行性问题,我们就会打从心里先恭喜这个团队,说明这个创意还不错啦!
评审常问的问题到底有哪些?
为了让所有未来准备参加创意创新竞赛的朋友们能够好好准备,我们将多年来所收集常见评审会问的问题列在这里,冷门或太专业的就不列出来了。其中有些问题很相似,但问的角度不一样可能产生不同答案。
未来各位如果要参加创意或创新竞赛,可以和团队先练习回答以下问题再上场,绝对可以提升很多分数,记住,简报表现固然重要,但是评审的分数绝大多数都是看团队的Q&A时段如何回答问题再下分数,所以Q&A非常重要阿!
A、创意性问题:
A1:这产品到底是什么?
A2:到底是卖单一产品还是解决方案?
A3:你们真正的创意在哪里?
A4:你们的做法与其他家哪里不一样?
A5:如果有相同的产品,客户为何要选你?
A6:与现有产品的差异性在哪里?
A7:客户的痛点与你们的解决方法不一致,请你再说明?
A8:你如何解决当初所设定的客户问题?
A9:可否说明这个创意使用前与使用后的差异?
A10:你们简报一开始的目的与解决方案关联性不大?可否再说明一下?
B:可行性问题:
B1:组织上到底要如何完成或是配合这个项目?
B2:请问这个创意要花多少成本?会带来多少效益?
B3:与现有通路如何搭配?与现有通路有竞争还是合作关系吗?
B4:请问你要多少人力或组织才能完成这个项目?
B5:公司已有类似的活动,请问要如何结合?
B6:想法很好,你们需要什么资源来执行?
B7:你的营销策略似乎是想铺天盖地,这会花很多成本?请问如果只能选一个策略先做,你要选哪一个?
B8:你们提的IDEA很多,请问最核心的是哪一个?
B9:这个创意的广告宣传如何进行?你要如何让大家知道?你要如何吸引你的目标客群?
C:效益性问题:
C1:你们最终想达成什么目的?达到什么效益?
C2:你们如何定义成功?你们觉得达到什么什么叫成功?
C3:如果这个项目要成功?你们想达到什么目标?什么是成功关键因素?
C4:可否预估你们的第一年、第二年与第三年的业绩?
C5:你们觉得这个项目的风险是什么?你们又要如何预防风险?
C6:假如你没有得奖,你还会做吗?
D:竞争性问题:
D1:过去有类似产品,为何别人没成功?你如何确定这次会成功?
D2:别人做过吗?如果没有?为什么?
D3:为何你要锁定这个族群?是想要进新市场分一杯羹?还是既有市场要扩大?
以上四大类共28道题目,各位可以好好练习,希望未来各位都能在创意创新竞赛中夺冠!
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