2022618淘宝满减时间(2022618淘宝满减什么时候开始)

2022年5月19日、5月20日,连续两天,我以在线的形式参加了三场年中购物活动启动仪式。

  这几场发布会主题各不相同,但都指向了一个方向–给商家更多获得感。

  比如京东方面表示,618将帮助更多的品牌、商家、中小企业、线下门店、农户等合作伙伴,恢复发展。同时,助力大量产业进行数智化升级,从而实现降本增效。

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  快手方面,也强化了对商家的扶持。在备战期,帮助商家通过“学习+涨粉”的方式,简单有效,积累势能。进入爆发期,快手又为商家提供了各类增长工具和政策,实实在在获得收益。

  无独有偶,苏宁也在近期举办了多场云直播商家大会,推出多项扶持政策赋能商家。构建细分场景运营能力、商品搭配组货能力、物流安装履约能力,通过精细化运营提升效率,全渠道社群推广获客等多种手段实现与品牌商家的共赢。

  以往,不管是双11还是618,抑或者818、616,平台侧重点都是消费者,通过一系列举措和活动,让消费者购物无忧,买到划算、好用的产品和服务。今年各大平台迎来电商年中大促,商家的地位被摆在更高的位置,重要性进一步强化。

  这其中的内在原因是什么?在我看来,有以下三个方面的逻辑。

  逻辑一:商家和消费者利益对立统一 对商家好就是对消费者好

  在上一个商业时代,有人认为商家和消费者是一种零和博弈的关系,进入数字化时代以后,这种认知彻底过时,商家和消费者利益对立统一成为新共识。

  只有满足了广大商家群体的需求,才能让商家放心、安心、全心地投入到服务用户(需求端)的事业中来。如此平台、商家、消费者三方才能实现最大的共赢公约数,行业才能和谐有序发展。

  简单来说,各大平台为商家好其实就是为消费者好,因为只有让商家活得好,商家才能为消费者提供品质产品和服务,这是一个基本逻辑。

  这也就是我们常说的供给侧改革,供给侧的改革必然会带来需求侧的效率提升、满意度提升。

  以京东为例,京东通过43座“亚洲一号”大型智能物流园区和全国范围内运营的约1400个仓库为核心,搭建了高度协同的多层级物流基础设施和仓配网络,帮助商家将商品第一时间送到消费者手里,现在全国93%的区县、84%的乡镇实现当日达和次日达。这种高效的流通模式加速了商家去库存、高效履约的能力,反过来看因为商家的商品第一时间触达消费者,也给消费者带来高效购物体验。

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  还有,京东大举发力乡村振兴,为全国1000多个农特产地和产业带开展了供应链服务,陕西的苹果和山西的红枣也可以通过京东的供应链体系,有些产品是通过冷链系统运输,迅速地送到千家万户的桌上。这种服务模式下,商家在大山里的特产走出来了大山,消费者也吃到新鲜、绿色的农特产品,双方利益均得到了满足。

  逻辑二:非常时期 恢复商家增长就是恢复市场信心

  这段时间,我听到最多的一个词汇就是“太难了”。商家难,消费者难,平台也难,我们的管理部门也难。

  在这其中,最难的是商家。

  近期那场会议也指出,受新一轮疫情、国际局势变化等超预期因素影响,3月份以来特别是4月份部分经济指标明显转弱,部分行业和企业困难加剧。

  当此局面,只有恢复了商家信心,才能恢复市场信心,我们的经济才能重回正向增长。因为商家不仅仅是物资和服务的生产者、提供者、运输者,商家背后关联千家万户,某种程度上商家也提供了一个经济压力“缓冲地带”的作用。

  上海疫情保供战,已经证明只有发挥市场主体(广大商家)的作用,才能顺畅满足消费者的基本需求,才能实现疫情防控和经济发展的最大公约数。

  当然,要想恢复商家信心,靠虚头巴脑的喊口号不行,必须得拿出来真金白银的资金或者切实有效的政策支持才行。

  大的政策方面,降税减税开始加速实施,企业社保缓缴、房租免租金、不裁员少裁员给予奖励等等层出不穷,广大企业尤其是广大中小企业切切实实感到温暖,增强了渡过难关的信心。

  京东的政策举措很直接,通过各种手段为数十万线上以及线下商家提供持续发展的机会。比如联合沃尔玛华润万家、苹果授权经销商店、丝芙兰孩子王等全国超15万全品类线下实体门店,为超1700个县区市的商家带来海量消费群体,助力商家订单和收益增长。这个618,京东尤其重点关注中小商家,通过一系列降本增效举措减轻疫情对中小商家的影响,帮助他们在京东618的投入产出比至少提升20%。

  在2022年5月20日上午的活动上,京东发布了30项“三减三优”商家扶持举措,希望最大程度为中小商家减压释负。

  快手则释放了私域流量资源,并且发挥平台主播优势,为商家带去各类助力。比如提供产品工具、营销玩法、信任保障等资源,还会提供百亿流量和20亿用户权益补贴,助力商家实现活动期的营销大爆发。俗话说“授人鱼不如授人以渔”,快手还推出细致解读盘直播、盘商业化、盘货品、盘福利、盘亮点的“五盘方法论”,促进商家直播的专业化转型。

  逻辑三:保商家就是保就业 就业稳了消费才能稳

  商家是一个通俗的名词,更宽泛的概念是市场主体。当前我国市场主体超过1.5亿户,是促进发展稳就业、保民生、统筹发展与安全大局的最重要的经济基础,这些主体带来了好几亿的就业人群。

  就业人群背后就是消费人群,只有稳定的就业,才有稳定的消费。

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  中国经济链也是一个“食物链”,京东阿里赋能商家→商家活得好→就能保障生产、经营→带来稳定就业→就业稳定了消费就有底气→然后才有钱上京东、淘宝买东西。

  简单来说,京东这种大公司拼尽全力帮助商家,最后也将帮助到自己。

  所以,现阶段,我们要大力支持京东、阿里、苏宁、美团、快手、拼多多、美团这种大平台加速发展,解脱它们身上的束缚,他们发展得越好,商家就活得越好,更多人就会有收入,更多人会去消费,中国经济就会越好。

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