创业必须高速发展追求规模的成长，创业必须高速发展追求规模的成长？

投稿用户 • 2023年9月28日 am7:57 • 深度学习 • 阅读 124

利润为王。

创业时要注重利润，不要盲目追求规模，这样才能避免破产。近来，抖音上涌现出一批自称"江湖神棍"的人。他们拥有无穷无尽的新点子，同时也在履历上夸夸其谈，但这些点子往往缺乏实际验证和推敲，需要谨慎对待。

成功案例的代表人物们似乎总是带着一根“点金棒”，能够在几分钟之内看出一家企业的“病症”，并用一两个让人拍案叫绝的好点子把企业从水深火热之中解救出来。他们通过演讲、召开各种线下和线上的“峰会”等方式，弄资排背，然后拿那些奉他们为神明的企业老板们来做自己的策划试验品。然而，最让人担忧的是，这些成功案例的代表人物们并没有实际开过公司或当过老板，却在给企业老板讲成功学，一本正经地胡说八道。

企业现金流和利润都是非常重要的指标，但是现金流更加直接影响企业的生存和发展。现金流是企业运营的血液，没有足够的现金流，企业就无法支付员工工资、采购原材料、支付供应商等各种费用，甚至可能导致破产。而利润则是企业经营的目标，是企业为了长期发展而追求的指标。如果企业只追求现金流而忽视了利润，那么企业的长期发展将会受到限制。因此，企业应该在追求现金流的同时，注重提高利润，实现可持续发展。

不要听那些骗子说什么现金流的使用权，特别是对于规模不到10亿的小微企业来说，现金流并不是最重要的。相反，我们应该更注重利润而不是规模。如果你不相信我的话，可以去看看吴晓波老师写的《大败局》，里面有90%的企业都是因为盲目追求规模而最终输得一无所有。

创业者很容易被规模的迷惑所困扰，他们认为规模越大就越有面子，追求公司的面积和员工数量，以及能够创造的产值。特别是在我身边那些从事电商行业的朋友，他们总是谈论GMV，说自己的公司创造了好几个亿的业绩。但是，他们却很少提到利润，因为他们投入了大量的资金和承担了巨大的风险，最终却只是赚了一些微薄的利润。因此，我们需要严格控制员工的数量，不要轻易相信他们的夸大其词。

超前配置在创业公司中并不是必须的，因为一个人难以胜任三个人的工作量。创业公司的目的是为了赚钱，因此利润是非常重要的。有些人对利润的理解可能有些奇怪，但这并不影响公司的发展。在公司规模较小的情况下，研究KPI、阿米巴、股权管理等管理工具是非常必要的，这有助于提高公司的智商。如果花费了大量的学费，但企业却越做越烂，那么就需要反思自己的经营策略和管理方式，以便更好地发展企业。

作为创业者，我们需要时刻牢记利润是企业的生命线。只有通过不断提高利润水平，才能保证企业的长期发展。因此，我们需要不断优化企业的经营策略，降低成本，提高效率，以实现更高的利润率。同时，我们也要注重产品和服务的质量，不断提升客户满意度，从而获得更多的市场份额和利润。

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