抖音一哥排行2022_小鬼，抖音一哥排行2020？

新东方甄选火了，粉丝量达到2368.5万，7月累计销售额突破6亿元。成为了抖音平台上唯一一个月销量突破了6亿的直播间，成为抖音新晋“带货一哥”。

董宇辉、YOYO、明明等新东方的老师走红直播间，成为网友一次次热议的话题。

新东方美股股价，从3月15日的8.4美元，涨到了25.25美元，涨幅192%

新东方在线港股，更是从5月16日2.84的港元，涨到了19.78港元，涨幅达到惊人594%。

而在一年前的7月，随着国家“双减”政策的落地。新东方的市值跌去百分之九十，营业收入减少百分之八十，员工辞退6万人，退学费、员工辞退N+1、教学点退租等现金支出近200亿。更是决定了全面停止K9的地面和在线培训。要知道，K9学科类业务约占新东方营收的六成。

许多人在说，新东方的又一春来了！真是这样吗？

壹

新东方的创业历程。

俞敏洪，于1980年考进北京大学西语系。于1985年毕业并留校，担任北京大学外语系教师。

1991年，俞敏洪从北大辞职，进入民办教育领域，并在1993年11月16日，创办了北京市新东方学校，担任校长，从最初的几十个学生开始了教培创业，并在如今构建起一个“综合性教育集团”。

截止2000年，新东方学校占据了北京约80%、全国50%的出国教培市场，年培训学生数量达20万人次。截止2014年5月，新东方已经在全国50座城市设立了56所学校、31家书店以及703家学习中心。

并在2021年4月以44亿美元的身价，列居《2021福布斯全球富豪榜》第655名。

但这一切都是国家“双减”政策的落地后，戛然而止。

贰

新东方的核心竞争力

人才队伍

在2022亚布力中国企业家论坛，俞敏洪说“新东方团队最主要的核心成员薪酬下降了至少是60%～70%，转型主播的老师则从年薪百万、百万以上，到现在的20～30万，但是没有一个人离开…”

“共富贵易，共患难难”不能用现在的眼光来看，现在新东方甄选直播间是火了。但在去年7月份，国家双减政策刚落地时，股价暴跌百分之九十。工资下降了60%-70%，这压力是非常大的，因为背后有车贷房贷，跟着是一个个家庭。而且成立之初，东方甄选直播并不引人关注，即使俞敏洪多次亲自带货，直播在线人数长期维持数百人左右。在此种情况下，主要核心成员却没有一个人离开，“鸟兽散”，而是在公司最困难的时刻跟公司站在一起，共渡难关。

这背后是新东方的员工选拔，考核，培养体系的成果，是人才体系的巨大成功。

我看到网上说新东方甄选需要解决董宇辉等头部主播的批量培养问题，这点我反而一点不担心去，因为新东方目前员工依然有50000余人，选些人出来绝非难事，别忘了新东方创办28年以来，一直在源源不断地输出名师。有一套成熟的人才培养机制，这套机制当然也可以用于培养主播。

品牌，新东方+俞敏洪

品牌包含了知名度，美誉度两部分。

这一次新东方甄选的成功，新东方品牌力功不可没。

听到“学大教育，好未来”等同受此双减影响的几家民营教育企业，如果卖货直播？你除了感觉略微有些奇怪，甚至会觉得是否急需现金流，是来赚笔快钱的想法，并无太多其他想法。

但听到新东方直播卖货，你首先会天然先给予些许信任。就因为“新东方，俞敏洪”。

人还未至直播间，你就已经“知道，明白，信任”了他，最差也是“至少不会坑我的”。

因为信任，所以相信，卖啥似乎也不怎么重要了。

为什么有这么大的区别？

“善待离职员工，哪怕要倒闭了，仍然给贫困山区捐桌椅，关注农村发展”等，新东方这么多年的发展，不仅仅是说道，更是用实际结果，证明了他是一家不仅仅会赚钱，有商业价值，更是一家有社会责任感的企业。

人才，品牌，新东方核心竞争力仍在。

叁

几个隐忧。

1、流量

8月8日，新东方在线下跌近10%，网传是因为新东方甄选直播间受到了抖音的限流。虽然随后两家企业皆火速辟谣。

但资本市场的担忧不无道理，如果没有了今日头条系的流量金矿，新东方甄选还能做大做强吗？

从企业发展的角度说，平台企业也不可能让一家或几家企业独大，这会限制平台的发展，增加平台的风险。

俞敏洪更早之前也表示未来要自建平台的想法。

这是一个“博弈”，能否找到平衡好这个“度”未可知。

2、产业链

有人说新东方甄选爆火，降纬打击了直播卖货，

双语带货、文化植入、段子整活，让人不禁感叹，卖货还可以如此。

但用户将来会不会审美疲劳，文化植入是否真有核心竞争力，另辟蹊径的方式还能红多久？

卖货的方式可以万变，但卖货的本质不会变，如何解决“好货”背后全产业链问题，还有一段长路。

3、素质教育

在素质教育板块，2021年下半年以来，新东方在北京、杭州、南京、长春、云南等多地先后成立了素质教育成长中心。

这可能是俞敏洪最想转型的方向，同是教育，人才对国家之重要，产业之大，绝非其他行业可比。

素质教育与知识教育同属教育范畴，但有根本区别。如果知识是手机界面的呈现形式，素质教育就是呈现形式背后的操作系统。教学内容完全不同，教学方法也完全不同。

从市场空间看，知识可以考满分，素质的提高却是无极限的，目前知识教育已是红海，但素质教育喊了很多年，现实也还只是萌芽阶段，这从这些年素质类教育的投资范畴就能看出来，整体还集中在少儿编程，音乐，美术，篮球等技能类领域内。

在创新能力，抗压抗挫，思维能力，乐观向上的精神面貌等，这些真正内核能力培养上，还缺乏相应课程体系支撑，甚至最基本的理论支撑也不太有。

“十年树木，百年育人”，素质教育之路哪怕全社会来说其路也漫漫长。

肆

好在新东方快速找到了新东方甄选这个现金奶牛，虽然哪怕不赚钱可以每年投一亿，连续投5年，这背后是俞敏洪的决心，如此一来新东方可以更加集中精力，做好产品，打造产业链，提高转型成功率。

新东方转型成功了吗？或许是迈出了一大步，但是回到2000亿市值的高峰，甚至企业发展能迎来第二曲线未来能到万亿，我觉得这才是新东方，才是俞敏洪的“野望”。而这还有很长的路要走。

我希望新东方这次转型能成功，毕竟国家要培养俞敏洪这样的企业家是非常难得，从结果上看，a股仅有65家企业超过2000亿市值。“俞敏洪”绝对是熊猫般的稀缺物种，我也绝对不会去怀疑他们做事的动机，正如曹德旺先生说的那样，“不退休是因为还有着社会责任感”。

他们这个层次，早已实现财富自由，剩下的也唯有为社会创造更多价值。

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