快手阿修游戏,快手阿修游戏存在吗?

“等消费者上门,根本活不下去;活动拉动,是活下去的法宝!”这是一位实体家电老板的留言。一年几百万销售额,很大一部分是由活动拉动的;但活动如何设计,如何执行及评估,这是家电老板们最头疼的问题。

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首先,主题的选定。很多老板在活动主题上会犯难,要想出一个“惊天地泣鬼神”的好主题才肯罢休。但大家有没有想过,家电行业已经如此成熟,消费者也已经对各种促销主题不敏感,主题的功能早就没那么大了。

其次,活动的执行。活动都有完整的周期,大致分为活动前筹备预热,活动引爆。现场布置、主推款摆放、人员分工、店内POP提醒是必要的前期物料准备。

流量的引入是引爆的前提。从“海陆空”全方位进行宣传,地面引流如店外条幅广告、活动单页发放、包装箱宣传等;空中则为线上引流,朋友圈宣传、微信好友群发、抖音快手等媒体,顾客聚焦本地的互联网渠道均是不错的方式;海面就是申请厂家支持,给到推广资源,如产品政策等。

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再次,活动的玩法。玩法简单,激励简单,即使是第一次参与的消费者,都能很精准的辨识出产品的功能和价格;玩法门槛低,设置的奖励超出消费者预期,容易且直接,没有商家套路。

最后,活动的总结。很多老板把一段时间的出货量押宝在一场活动中,这是不合适的。每场活动带来的不仅是出货量和销售额的提升,而是发现流程问题,经营不足。

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从活动设计、预热、执行,可以发现单个实体店铺在活动的优劣势,是流量不够,资源有限,还是转化有限,亦或者是导购在服务过程中还有待提高的地方。发现不足,才能总结经验应用到下一次的活动中。这样的经验要更有价值,家电这门生意是个长久的活,长远赚钱比赚一次钱要好太多。

熟悉我们的老板都了解,快手阿修的目标是“帮助十万小商户,每年多赚十万块”,每周、每月、每年都会有很多的活动在快手阿修APP上呈现,我们就是想通过以活动的方式把利润让出来,把价格打下去,把家电市场做大做强。

活动天天有,不在乎一时一刻得与失,用逐渐精进的活动流程,服务好当地市场消费者,这样的生意才久。从整个经营时间周期来说,才有可能赚大钱。

– 完 –

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