中医馆加盟连锁哪家好，中医馆连锁加盟需要什么手续？

投稿用户 • 2022年8月30日 pm10:14 • 深度学习 • 阅读 153

刚做中医馆中医门诊的时候，我只记得如何将一个场景打造成一个网红地，我能聚焦的是这家中医馆如何能够玩起来，但现在我并不认为是这样的。

原来是选址逻辑，把店选好，位置选好就可以了，现在却不行，你选了一个好位置，却未必会有好生意。所以，在研究时也总结，新创业者，新消费时代的中医馆中医门诊，正出现一个过渡期。

由过去的‘卖家’到‘玩家’的转变，市场变动很快，不知不觉地你会发现健康消费的主力开始完全转移到90后，00后，你能思考的问题是如何关注他们想要的健康需求是需要娱乐精神的，这也更加让我清晰到，为什么我带着80岁老中医和年轻人跳舞的视频点击率这么高的原因了，中医刻板的形象不能仅仅表现在严肃认真对待病上，更多的要面对一部分产品的玩的概念上，我也搞明白了，为什么做了一个卡哇伊的秋梨膏，深受妈妈们的喜欢，不仅仅是疗效的问题，对待与健康的问题，一定是能够让潮的更潮，能严肃的必须严肃，中医人不是神，中医人也是人而已，只有建立某种共鸣的联系点，才可能有更多的认知的公共流量，公共流量才可能变成私域流量。

有人说医疗是严肃的也是人命关天的，这点不假，但你说的是医生，医馆是需要给患者认识老中医认识的渠道，轻松认识的，可爱有趣的认识，性感认识，感性认识的，神秘认识的，介绍认识的，慕名认识的，严谨认识都是引流的问题，并不涉及到看病治病的问题，这些工作是这个团队引流的问题，有何不可呢？

或许对于70 80来说这样过于过分了点，但医馆长并不觉得，患者只是有病的时候，情绪低落，或者看病因为难受而情绪不好，并不代表着患者其他的需求就应该被忽略掉不是，当一家中医馆的门店做好了如何玩，玩什么？如何搭建好患者画像，设立好不同的场景，为什么就不能先开始数据的运营呢？非要按照正规的流程去熬，去增加运营宣传成本，去增加团队建制等等后置的工作属性。

引流转化本就是互联网的聚焦名词，依然适合于实体店的引流转化，我曾经和一个投资人谈过这样的问题，要建设就一口气开十家店，10家店铺，就可以不用思考品牌的转化率问题，也不要思考，市场占有率问题，如果还是按照以前的玩法，那就是开一家成熟的店，建立系统，建立团队，慢慢来玩，等熬的盈利了，再开始传统的招商加盟，这种时代已经过去了。

这看起来很疯狂，但是并不会影响总体投资量，做任何活动也好，做任何工作也罢，都是一次性的转化，各种维护成本，小企业根本无法竞争，用户量一定是从市场上来抓取的，没有人竞争的市场，你想怎么玩都是你说了算。用户群非常大，整个客单也非常高，完全可以有一个专门的团队去服务它，帮它做私域的转化、运营、裂变。

但如果只卖一个老中医，一个饮片，来引流私域流量的运营，单个顾客的维护成本就太高了不说，还要面临着竞争的压力。这种大胆的想法是来源于对市场的认知，这个医疗市场并不是我们想象中的市场格局了。

中医人是资料，技术，产品，产品的持有者，但他们深陷在中西医之争中，深陷辩证理论之中，技术只有高低，好坏的评定是顾客说了算，并且复制率，工作量都是受限的，引流转换这个管道和市场对接之间是有局限性的，这些也并不是他们能考虑到的问题。面对内部问题和外部问题，医馆只管引流也是不切合实际的，所以将大流量进行区域性分配，未尝不是一件好的市场策略。

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中医馆加盟连锁哪家好，中医馆连锁加盟需要什么手续？

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