营销软件代理的知名品牌(营销软件代理哪种品牌好)

传统代理商重新选择的时候到了

乔帮主社群

重新开始选的时候到了,今天选择一个新媒体营销的项目,我们首先要考虑以下几点;

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1、项目性质是否有共同的未来,因为这是一个共创、共赢的时代,毫不夸张的说也是一个“共生”的时代。

2、项目的规划设计是否清晰(定位);

3、项目的发起人是否属于专业人才;

4、产品经理是否属于实战派专业领域;

5、与你有什么关系(近利和远利),不能一锤子买卖;

传统经销商们在多年创业的过程中,最多的感受是:战战兢兢,如履薄冰。

这种感觉一直围绕着传统经销商们,源于在多年经营中,总会有太多的不确定性。

这种不确定性,总是打乱传统经销商们的计划。各种变数,让本该正常的经营,偏离轨道。

不确定性,让每年制定的目标越来越远。

2020年,不确定性会更多。

似乎每个传统经销商们都有了预感。

面对更加不确定的2020年,传统经销商又该如何做好开年布局?

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2020年,传统经销商们会面临哪些不确定性?

一.外部环境的因素,让经销商老板个人迷失方向,不确定该往哪里走

面对未来,看到更多的不确定性。首先,是经销商老板个人迷失方向,不知往哪走。这除了和目前市场低迷,生意难做有关系。更多的是外部环境造成的,发生在身边的事件,影响着传统经销商老板们对未来的看法。

比如,目前的病毒疫情事件。虽然,大家对疫情的控制充满信心。但很多传统经销商的重要的年后工作安排,都会受到影响。春节后,实体店的销售本来期待会有小高潮,目前基本会没有希望了。

合作厂家的年后会议,也都做了无限期延迟。这意味着年后,春天销售的季节性产品,会受到很大的影响。

当然,除了像这次偶然的事件外。还有很多外部环境,影响着传统经销商对未来不确定的担心。

打开很多的资讯媒体,只要搜索传统经销商这个关键词。大多的舆论导向是,传统经销商还能活多久?传统经销商会被厂家干掉吗?厂家如何去中心化,扁平化到消费者?等等。

从目前合作的厂家,也能感受到,有些厂家也在做去中心化的市场布局。

这对于本来经营战战兢兢,如履薄冰的传统经销商老板们,各种渠道的资讯,客观环境的因素。

无论老板个人的定力如何,对未来都充满了更多的不确定性。

这种传统经销商老板们,受周边环境的影响,自己对未来充满了不确定性,茫茫然,不知往哪里走?

其实,就是对未来没有清晰的目标。

二.不了解合作的厂家如何规划,是否继续合作,存在不确定性

传统经销商是要依赖于代理厂家的产品去分销的生存模式。我们以前把这种关系是藤缠树的关系。传统经销商只有缠在厂家这棵大树上,才能生存下去。

两年前,参加一个企业的全国经销商年会。会议取得了很好的效果,企业得到了来自全国经销商的认同。年前的销售业绩也很理想。

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