苹果和Facebook在公司初期,联合创始人的股权比例为什么设置成90%比10%?
我们都知道,作为公司的股权持有者,他必须是真金实银出钱入股的。当然有的时候你可能要依托某个特别重要的技术,但技术入股这是概率事件。

那为什么苹果和Facebook两家企业设置悬殊如此大的股权比呢?只是因为出资差额大吗?
是,也不是!公司在发展的过程中遇到困难和挑战,这是必然的!如果说在发展的过程中有个领头人能坚定不移地带着公司的,那一定是最大的创始人

无独有偶,那三个人创业股权该如何设置比例?
一、一股当大
刘、关、张三好友,有想法、有家底,一腔热血,今天一顿酒,明天工商局注册一家桃园公司,从此以后你是刘总,我是关总,他是张总。
这种情况,刘总作为带头大哥,聪明、有想法,这时公司的战略、方向、规划、打法、财务和人事决策权都应当拿捏在手。关总、张总两个小弟协助打配合,所分配的股权可以适当少些。
一个灵魂人物带着两个核心人员创业,这时股权比例可以是70、20、10或者51、29、20,主要目的是要让带头大哥有绝对控制权。

二、两两制约
刘、曹、孙三人在之前的公司都是非常优秀的高管,三人决定辞职创业,合伙搞大事情!大家能力都很强,谁也不服谁领导,这时候联合创业,只需要达到两两制约就可以了。股权可以是40、30、30,绝对不能是33、33、33平分。
三、小股东支持
这种情况就比较特殊了,虽然小股东占比少,但真有啥事的时候,他却“说了算”,三个合伙人中,如果两强一弱,同样需要制衡对方的话,那得到小股东的支持就是很关键了,这个时候股权比例设置可以是45、45、10。

刘律在这里要强调一点,公司股权是可以同股不同权的。
股权比是为了决策权,至于收益分配可以进行多层设计,比如底薪+提成+绩效+利润分配+股权分红,这样做的目的是为了预防躺平和摆烂现象出现。有可能股权比例大,但产出低最终收益还不如小股东,这样分层设计也比较合理。

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